科技创新

欲穷千里目 更上一层楼

(唐 · 王之焕)

外墙窗周边渗漏的原因分析及防治措施


  外墙窗周边渗漏的原因分析及防治措施

  一、现象:

  铝合金或塑钢窗四周有湿渍或渗水现象。

  二、原因分析:

  1、 门窗框大多采用后塞口方法施工,即先预留门、窗洞口及埋件,待粉刷完工后再开始安装门窗框,但往往预留洞口与门窗框的尺寸配合不准确,致使缝隙尺寸或大或小,填塞不密实,形成蓄水空腔。

  2、门窗上侧或窗台泛水坡度不正确,有倒泛水现象存在。

  3、门窗框安装不牢固,有松动现象;采用长脚螺钉穿透型材固定,形成渗漏通道。

  4、铝合金或塑钢窗框与预留洞口间没有用柔性材料填塞和密封,受温度变形影响,连接部位必然开裂,造成渗水通道。

  5、 窗框外侧同窗台交界处缝隙不密实,下雨后雨水从该处渗入窗内。

  6、 窗玻璃与窗框交接处的胶条不严密,下雨后雨水从该处渗入窗内。7、窗框自身无泄水孔,造成积水倒灌;窗框自身材料衔接处漏水。

  三、防治措施:

  1、铝合金或塑钢窗框安装固定前,应对预留墙洞尺寸进行复核,外框与墙体间的缝隙宽度应根据饰面材料确定,总承包单位在内外墙抹灰时,应坚持样板领路,确保砌口尺寸与门窗尺寸协调,门窗洞口抹灰面与门窗框间距8~15mm,避免预留尺寸过小或过大而影响发泡效果。如框与墙体间隙过小或过大,应进行调整。

  2、窗洞口上沿应做鹰嘴或滴水线(槽),为防止滴水“尿墙”,鹰嘴或滴水线(槽)不可通到墙边,应在离墙50mm的地方截断,使滴水既不流进窗口(阳台上),又不能流到墙面上;当窗外侧抹灰时,应做防水处理;窗台应做不小于5%流水坡度。

  3、窗框安装应采用镀锌钢片连接固定,镀锌铁片厚度不小于1.5mm,固定点间距:转角处180mm,框边处不大于500mm。严禁采用膨胀螺钉穿透型材直接固定,避免因安装孔封闭不严造成渗漏。

  4、框与墙体间发泡前应清扫干净灰尘;发泡剂应连续施打,一次成型,充填饱满,取出窗框临时固定木楔后,及时补打发泡剂;溢出门窗外的发泡剂,应在结膜硬化前塞入缝隙内,或打入门窗框厚一半以上的发泡剂,外侧用防水水泥砂浆嵌实。

  5、 门窗框外侧应留5mm宽的打胶槽口,打胶时要保证基层干净干燥,并应选用中性硅酮密封胶。

  6、窗玻璃外侧胶条处要进行密封胶处理,避免胶条处渗漏。

  7、窗框自身无泄水孔的可在窗框外延处开数个泄水孔;在窗框材料衔接处用玻璃胶封闭。(陈雷)

推荐新闻


启东市建筑业工作会议召开

2月26日上午,全市建筑业工作会议在市党教中心召开。


表彰先进鼓干劲 策马扬鞭谱新篇 集团公司举行2025年度总结表彰大会

2月13日(农历十二月廿六)下午,集团公司在yl23455永利大厦四楼会议厅举行2025年度总结表彰大会。集团总部、区域、直属单位中层副职以上及各分公司负责人、受表彰对象参加活动。


2025年度卓越贡献奖

从江浙大地到东北黑土地,从山城重庆到西北黄土高坡,2025年金和光电铆定国家“能源强国”战略,携手国企央企,大展光电风采,经营业绩丰收满满,无论施工产值还是新签合又创新高,为集团规模总量贡献力量、扛起梁柱,上缴集团规费独占鳌头!


2025年度重大贡献奖

无惧行业浪潮翻涌,深谙“穷则变,变则通,通则久”之道,以精准的战略眼光,锚定优质赛道,成功斩获埃克森美孚、奎克好富顿重量级项目。创优路上,更是五谷丰登,多项QC成果揽获大奖,省级工法落地生花,以硬核实力铸就度重大贡献丰碑!


2025年度综合实力奖

从南黄海的中国吕四港大国粮仓,到长江之滨镇江港的石化储罐,再到美丽的瘦西湖畔的光伏新能源、巢湖之滨广钢气体(安徽)电子特气机电安装,2025年,利盟多负重奋进、守正创新、勇毅前行,业绩可观,开辟了一片转型升级的崭新天地,综合实力独占集团鳌头!


2025年度责任担当奖

深耕上海烟草行业数十载,把yl23455永利的品牌做深做靓做最出彩;不管行业如何风云激荡,忠诚yl23455永利的初心始终不渝。何谓血脉相连,老yl23455永利的根脉?上千万的资金始终流淌于yl23455永利命运共同体! 这就是五分公司的格局与担当!


2025年度先进区域公司

献给年度先进区域公司的颁奖词是——恪守务实之风,秉持靠前指导,对项目点对点严管细查、精益求精;贯彻集团指令雷厉风行,抓铁有痕,一着不让,尽显高效执行力。化解重大风险不惧险阻,竭尽全力,艰辛付出从不屈服;市场拓展更是捷报频传,服务细致入微,赢得分公司和项目部双重认可。区域年度实绩就是先进最好的诠释!


2025年度先进总部部室

献给年度先进部室法务部的颁奖词是——面对激增诉讼案件,你们迎难而上,无惧风险挑战;出现资金冻结,你们与时间赛跑,争分夺秒,奋力排解;善于协调,注重诉前调解,你们千方百计忙碌辛劳。愿集团法务团队再接再厉,善于总结经验教训,为集团化危图存勇作坚强盾牌!