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（唐 · 刘昚虚）
集团喜获建设工程系列中级职称自主评价认定资格
2022-06-10
6月8日，从南通市人社局传来喜讯：南通市专业技术人员职称（职业）资格工作领导小组发文批复，同意组建“yl23455永利建设工程中级专业技术资格评审委员会”，这标志着集团已成功获得“建设工程系列中级职称自主评价认定资格”。 集团成功获批成立“yl23455永利建设工程中级专业技术资格评审委员会”，有利于充分发挥职称评审的导向作用，进一步加强集团公司专业技术人才队伍建设，持续推动集团高质量发展。
集团劳务公司开展节前安全检查
2022-06-08
6月2日上午，集团劳务公司管理团队来到启东市紫薇三村南侧安置房项目进行节前安全检查。劳务管理团队首先向班组负责人及现场管理人员传达了集团“安全生产月”的活动精神，要以“安全生产月”活动为契机，将安全生产要求落实到施工一线。随后，深入施工现场，对楼层临边洞口防护、人员安全防护穿戴、模板木方堆放、消防设施、文明施工等进行仔细检查，对存在的问题进行了即时纠正；在现场检查后又对班组入场培训资料、班前讲话资料、劳动合同、实名考勤、工资发放，超龄人员等内容进行检查，并要求班组对检查中发现的问题及时整改回复。
与公司同命运共患难
2022-06-07
一、准确认识公司目前的状况，与公司同命运、共患难。 集团公司从成立到现在，风风雨雨已经走过了几十年。从成立之初的安装小分队，到如今拥有四十多家分公司的百亿航母，集团公司在前进的道路上一步一个脚印，十几年来一直走在江苏省安装类建筑企业的最前列。近年来，由于受到宏观政策调控的影响，叠加疫情反复的因素，集团公司在经营上遇到波折，主营地产的几家单位面临困境需要帮扶，经营不善的个别单位陷于泥沼难于自救，这些都要我们引起警惕，放慢前行的脚步，审视我们走过的路。从大环境的角度来看，我们遇到的困难是整个建筑业都面临的问题，因此我们既要坚定确立的奋斗目标，又要合理调整我们的运行机制，对现有的业务结构进行优化，严格控制地产项目，同时努力发挥传统优势，做大做强安装类项目，有选择地参与政府公建及优质房企项目，让企业从最初的高速扩张过渡到平稳增长。在业务上大力开拓的同时，对企业内部的支出进行适当的压缩是十分必要的，因此也不可避免地带来个人收入的调整。在集团公司高速运行的十来年，我们员工都享受到了企业改革与发展所带来的红利，那么在公司目前遭遇低潮的当下，我们也应义不容辞地承担起每个人的责任。
集团公司隆重举行“安全生产月”启动仪式
2022-06-01
6月1日上午，在全国第21个“安全生产月”到来之际，集团公司在金垠豪分公司启东蝶湖实验小学项目部现场隆重举行以“遵守安全生产法 当好第一责任人”为主题的2022年“安全生产月”启动仪式。集团公司领导、总部部室负责人、工程技术部、安全设备部及南通区域公司、金润分公司、东润分公司和市内各项目部代表共130余人参加了此次活动。 集团公司党委书记、董事长殷炜东发表重要讲话，他指出：集团上下要充分认清当前安全生产高压形势，牢固树立安全重于泰山的意识，牢固树立发展必须以安全为前提的理念。董事长强调安全生产人人有责，第一责任人更是责任重大，各管理层级务必扛起责任主体，把安全隐患消除在项目一线；把安全工作放到各项工作第一位、列为项目管理第一条，挺到作业班组第一线，确保安全管理措施落地生根，真正“做好第一责任人”。突出重点，抓好关键，在“加强隐患排查”“加强风险识别”“加强员工日常行为规范和个人自我保护意识教育”“提高安全月活动质量”“结合集团宣传教育材料以案说法”等五个方面上发力，共同为实现集团公司高质量可持续安全发展作出贡献。
如何正确行使集团给予的权利？
我一直认为集团给我的不是权利，而是信任和一份责任担当。 在我们天津区域公司的管理当中，历年来严禁“吃拿卡要”的行为，虽然我们人员不多，但管理的项目多，大家积极乐观，工作态度端正，更是自我监督、以身作则，以切实服务项目为主，把个人利益放在后面，疫情期间因检查项目而被隔离，一天只能吃两顿餐，最好菜是两天一次的鸡腿，后为了疫情期间能够更好地管理和服务，我直接住在项目上20多天，与工人同吃同住。我并不觉得苦，我觉得这样才真正发挥我们区域的作用，看到很多项目部因为我们的管理而取得年终好成绩，更是为他们感到骄傲，更为我们付出的努力感到欣慰，我对每一个新来天津区域的员工工作交待中都会有这样一句话：“我们是集团公司派来管理的，严禁在项目检查或服务的过程中吃拿卡要，如发现请向集团公司人力资源部报到！”。
yl23455永利东润中标首个市政道路工程项目
2022-05-31
近日，yl23455永利东润公司中标江门碧桂园一期代建道路工程，该工程是yl23455永利东润成立以来的第一个市政项目。项目位于江门市蓬江区，施工内容包括小区道路工程、排水工程、照明工程、交通工程等，由金坤分公司负责施工。 金坤分公司宋玲玲表示，优秀的项目管理团队，严格的项目管理要求，是做好项目的基础，同时也是顺利完成工程的有利保障，我们将一如既往地秉承yl23455永利人“重合同守信用，做好每一项工程，不断让顾客满意”的理念开疆拓土，用优异的成绩为yl23455永利市政板块的发展贡献一份力量。
躬身自省履职责 不忘初心共图腾
编者按:根据集团公司党委决定，今年4月集团上下组织开展了一场思想作风建设大讨论。各部室、区域和分公司积极参与，全体人员认真思索，踊跃发言。这是集团公司主动应对当前严峻形势，凝聚负重奋进合力的重要举措。大讨论对于统一思想认识、增强前进道路上的困难与障碍、改进工作作风、提升风险防范与化解能力，增强责任担当意识具有积极而又深远意义。 老子言：“知人者智,自知者明,胜人者有力,自胜者强。”在思想作风建设讨论中，许多同志结合议题、联系自身，畅谈感受和体会，表达对yl23455永利的感恩之心和与企业风雨同舟、共克时艰、负重前行的情怀。 本站将择优选登部分思想作风建设讨论发言稿，以飨读者，扩大交流。
集团温州液化天然气LNG接收站项目部获评“安全生产先进单位”
2022-05-25
学习经验促发展
5月24日，为进一步加强员工专业技能，充实个人知识储备，打造更全面专业的利盟多团队，我司组织开展了2022年总部员工内部培训会议，总部各部门员工到场参加，此次培训会以资深员工为讲师，强调员工间互学互鉴、双向提升。 培训开始前，公司副总经理徐力作动员讲话，并介绍培训会第一期讲师：人事科陈晓时、办公室倪玮蔚、经营科杨勇。 首先由人事科陈晓时从实名制法律政策依据、项目部实名制管理要求、保障农民工自身权益、实名制管理涉及的问题这四个方面详细为大家讲解了集团公司实名制管理的基础流程。 随后办公室倪玮蔚以怀梦想、强初心为主题对办公室目前的工作情况进行了综述，并对公司施工合同管理、劳务合同管理、材料合同管理及资料归档等流程进行了详细展示。 最后经营科杨勇专业地讲解了招投标、预算到最后结算流程（包括如何编制决算书等），并结合公司最近的案例，与大家交流如何做好下一阶段经营工作。
“见习”之感想
2022-05-20
2022年5月13-15日，金顺分公司组织各项目负责人、项目技术负责人等骨干，至天津康希诺融六项目为期三天的见习，其目的为汲取高端生物工程管理经验，服务后期生物制药项目管理。天津康希诺融六项目是继新冠疫苗车间以来又一个生物工程，在临建设施、施工进度、安全、质量、文明施工等各方面具较强的代表性，也正符合公司今后业务拓展的主要方向。而自己很荣幸的成为“见习”队伍的一员，就此次的所见所闻进行简单总结：项目部临时设施建设因地制宜，在利用原有混凝土地面的基础上，进行了整体规划与布局，减少了临建成本同时，也做到了高端大气，彰显yl23455永利特色，起到宣传公司形象的作用；项目部内部管理井然有序，每天对宿舍等进行检查，确保所有人员的床铺整洁，物品摆放整齐，营造卫生、安全、舒适的居住环境；工人按规定统一排队进入食堂用餐；项目部专门设立疫情检测岗亭和隔离室，真正落实疫情防控相关政策。项目认真贯彻了“安全第一”的号召。
